项目经理开门七件事

《我也能做CTO之程序员职业规划》之十二： 项目经理开门七件事

本文选自《我也能做CTO之程序员职业规划 》一书

确定项目目标（是否大家认同）→明确职责权限→熟悉工作流程（是否规范，项目过程是否符合规定）→掌握技术要点（确定实现技术）→了解人力情况（可用资源）→把握内外资源（人力、资金、设备……）→制定项目计划。

锐哥逗大熊玩：禅话优秀团队

大熊：“锐哥，什么样的团队才是优秀的团队呢？”

“当你进入这个团队时，你的心是干净、平稳的。数年之后，如果你发现你的心中越发宁静、清洁，充满慈祥与光辉，那它就是一个优秀的团队；如果你发现你的心中变得阴暗、狭窄，充满愤懑与焦虑，那它就是一个糟糕的团队。”

“可是书上说，优秀的团队是效率高的团队！您没有提到效率。”

“如此细微的书……禅是无所不包的。你说的那两种人，谁的效率高？”

“还有，书说优秀的团队是一部电梯，会提升你。”

锐 哥：“嗯，有点禅的味道。但公司这部电梯，你可能碰巧上了一部正在上升的电梯，也可能正好上了一部下降的电梯，所以，你只能在下次开门的时候才知道你有没 有上对。而禅这部电梯，你什么时候上，什么时候都是对的，因为它永远是向上的。而且，还有什么比提高一个人的人性更高的提升呢？”

大熊：“书上还说，我们要自制、自律，不要受糟糕环境的影响，内因才是最重要的。”

锐哥：“除非这个人已经领悟到了禅。普通人的内因是很难与外界的力量持久抗衡的。短暂的阴霾会让人身体不适，长期的阴霾会让人格变得阴暗，这时你写的代码，会充满抑郁与惆怅；扫去心中的阴霾，你会感觉到快乐，如果祛除心中的阴暗，让心中充满光明，你的代码也会闪耀光辉。”

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【书名】我也能做CTO之程序员职业规划
【作者】高阳著
【ISBN】978-7-121-09011-0
【出版社】电子工业出版社
【出版日期】2009年7月
【宣传语】
【内容简介】
你是否每天例行的上下班很累，感觉自己就像一个木头人被推着走这走那？你是否感觉不满：重复的工作真的很无聊，目前凭我的能力为什么还要做这么低级的工 作？你是否觉得很烦躁，今天牢骚老板怎么还不涨工资，明天担心经济危 机下自己被炒了，怎么办？如果你想做幸福富人，快乐和钱一样多，如果你想做一位一切尽在掌握之中的CTO，就请好好用用这本书。本书以4位主人公对话的形 式把程序员从大学毕业开始，一直到CTO这一级别的过程当中遇到的问题和规划方法，用非常有趣但是实际发生的情景案例为大家展示了程序员应该怎样规划自己 的职业，使自己的生活和人生更美好。
本书适合所有程序员、项目经理、架构师参考阅读，非常适合大学生们在迈入软件行业之前提升自己之用，也尤其适合CTO们为培育自己的团队而作为礼物送给所有团队成员，更适合培训机构作为相关课程的培训教程。

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