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大淘宝的终极商业阶段

 
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大淘宝的终极商业阶段

大淘宝的终极商业阶段将是为自己建立一个全新的全球最大电子商务生态体系。在经过前三个阶段的酝酿,进化到终极商业阶段将是顺其自然的事情。

在这个阶段,淘宝将依托已经发展成熟的大量线下授权实体店铺为基础,建立覆盖周边社区的零售网络。在淘宝实体店聚集的周边建立一定数量的仓储,并且提供同城快递服务,将第三方物流服务的不可控因素尽可能缩小,甚至将放弃和第三方合作,自建成熟配套的物流体系。当交易量到达一定程度,淘宝将会拓展更多的线下产品,以前电子商务平台不好经营的大件产品,也可以依托各实体店的互连进行销售。另外,经过几年的发展,此时的移动上网购物和移动支付也已经发展成熟,最终淘宝将会影响人们日常生活购物的方方面面。这时候,淘宝的业务预计将覆盖全部的消费品甚至是服务业。

与此同时,淘宝也将不断巩固自己的品牌影响力。2009年12月15日,淘宝网对外正式宣布,中国电信、联想、移动和TCL将推出三款淘宝定制手机,三款手机均将植入淘宝网最新版的手机客户端程序,以此来推动淘宝的移动商务业务和淘宝品牌战略。淘宝宣布与电视媒体湖南卫视合作,搭建“跨媒体公司”,使用电视营销和电子商务相结合的方法,推广“淘宝自有品牌”的商品。相信在未来,淘宝还将加大对自身品牌的宣传力度,挖掘内涵,形成完整的文化体系,建立起深入人心的淘宝品牌。

淘宝希望通过尝试,抓住远比互联网用户多的数亿名非互联网的消费者。虽然淘宝在互联网上的地位已经牢不可破,但是在线下用户中的影响力还是比较有限的。对于这方面,淘宝为自己的未来找到了一个强大的对手——全球连锁零售业巨头沃尔玛

淘宝宣称将要在未来的10年内超越沃尔玛。看到淘宝近几年的发展速度,你会相信这并不是不可能的事情。中国有庞大的等待开启的内需市场,内需将替代外贸成为中国维持高速增长的一个引擎。并且目前中国的网上购物者以受过良好教育的年轻人为主,在未来5~10年,随着这一类人群的成长,他们将成为支撑社会消费的主体力量,他们所适应的消费模式将对淘宝未来目标的实现产生重要的作用。

如果这最终成为了事实,那么淘宝将在颠覆了新兴的互联网零售行业后,又一次颠覆传统的实体零售行业。大淘宝战略将为淘宝在未来建立一个领先世界的零售商业帝国。

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